دورة إعادة هندسة الحلول الادارية

[مدرب التغيير]

يسر مركز قادة المستقبل للتدريب والتطوير

ومركز فرسان النجاح (القاهرة)

يقدمان

دورة إعادة هندسة الحلول الادارية

أ.د. فريد زين الدين

أستاذ الأدارة والجودة الشاملة

كلية التجارة جامعة الزقازيق





في الفترة من 26-30/01/2008م

بجمهورية مصر العربية – القاهرة

بسعر خيالي ومدهش 2200 دولار شامل السكن (فندق 5 نجوم) والدورة ورحلة اليوم الأخير ومفاجأة سارة جدا للمشتركين وللعلم المقاعد محدودة جدا

· لماذا تعتبر فجوة الأداء هى المشكلة الحقيقية للأدارة ؟

· ماهى أفضل الطرق والآليات فى الفكر الحديث لتطوير الأداء والانتاجية ؟

· ماهى الخطوات العشرة فائقة التميز للتخلص من عيوب الهياكل والنظم ؟

· ماهى الآليات الحديثة لتنمية مهارات التفكير الاستراتيجى ، والتخلى عن التخطيط الاستراتيجى التقليدى ؟

· هل تعرف لماذا تؤدى مؤشرات الاداء المعتادة الى تدهور الاداء ؟ وكيف يمكننا قياس العمليات وربط الاستراتيجيات وتطويرها داخل المنظمة ؟

· كيف تتمتع بتأثير فلكى على العاملين معك ؟ وكيف تشعل الحماس فى منظمتك من القاعدة الى القمة ؟

· كيف تعيد هندسة سياسات الموارد البشرية لتحقيق الانطلاقة نحو التميز؟

· كيف تطبق بنجاح مدخل بطاقة الاداء المتوازن لاعادة هندسة الإدارة الاستراتيجية بمنظمتك ؟

· كيف تخلق المزايا التنافسية لمنظمتك بالتحسينات الفائقة للجودة باسلوب ستة سيجما ؟

تواجه المنظمات ظروفا متغيرة ، وتعمل فى ظل اوضاع متقلبة ، وتعترضها معوقات وتحديات تجعل تحقيق الاهداف التى قامت من أجلها أمرا غير مؤكد، ومن ناحية أخرى تختلف اوضاع وامكانات وقدرات منظمات الاعمال الذاتية وما يتوافر لديها من موارد .وما تخضع له من ضغوط نابعة من ظروفها الداخلية ، وهذا كلة يقلل من احتمالات مقدرة المنظمات على تحقيق اهدافها بتطبيق مااعتادت عليه من ممارسات تقليدية ، مالم تحدث تغييرا جذريا للاساليب والاليات بمفهوم اعادة هندسة الحلول الادارية . ان سد الفجوة التى تواجه الادارة والمتمثلة فى اختلاف الاداء المحقق عن المستهدف ، يعتبر هو التحدى الحقيقى لادارة منظمات القرن الحادى والعشرين ، ولايمكنها التعامل مع هذه التحديات الا من خلال اعادة البناء ، خاصة ان قيم العمل والانجاز ، والعطاء والتفوق والتميز، كلها اخذة فى التغير واكتساب معان وابعاد جديدة تتناسب مع معطيات المناخ الجديد .

لمن هذا البرنامج

هذا البرنامج موجه الى القيادات الادارية فى الادارة العليا والوسطى فى القطاع العام والخاص والحكومى ، وبصفة خاصة شاغلى الوظائف التالية:

· رؤساء مجالس الادارة * مدراء الموارد البشرية

· اعضاء مجلس الادارة * مدراء الدراسات والبحوث

· المدراء العامين ونوابهم

* العاملين فى مجال التخطيط الاستراتيجى

· مدراء التطوير التنظيمى والتنمية

يغطى هذا البرنامج المحاور الرئيسيةالتالية

· فجوة الاداء الداخلية والخارجية والحاجة الى اعادة هندسة الحلول الادارية

· النموذج الفكرى لتطوير اداء المنظمات ومرتكزاته الاساسية .

· المأزق الادارى بالمنظمات ( التشخيص والاسباب )

· اعادة هندسة الهياكل التنظيمية والانظمة الادارية

· اعادة هندسة اسس اعداد الاستراتيجيات الادارية والاتجاه نحو التفكير الاستراتيجى

· اعادة هندسية العمليات واجراءات العمل بتطبيق مفاهيم تكنولوجيا المعلومات

· ملامح وسمات سياسات الموارد البشرية بعد اعادة هندستها

· الفكر الجديد لتقييم الاداء المؤسسى باستخدام بطاقة الاداء المتوازن

· الاستراتيجية الادارية سته سيجما كآلية متقدمة لحل المشكلات الادارية

أهداف البرنامج

· التعرف على التوجهات الحديثة لمؤسسات المستقبل

· التعرف على طرق تطبيق مفاهيم اعادة هندسة العمليات لتطوير نظم العمل

· الوقوف على ملامح واقع العالم الجديد والمفاهيم الحديثة للآليات والحلول الادارية التى تصلح للتعامل مع المناخ الاستراتيجى الجديد

· تزويد المشاركين بأفضل الطرق والاساليب فى الفكر الحديث لأعداد الهياكل التنظيمية بهدف احداث التغيير التنظيمى

· تدريب المشاركين على الآليات الحديثة لتنمية مهارات قادة المؤسسات على مهارة التفكير الاستراتيجى عوضا عن التخطيط الاستراتيجى التقليدى

· تدريب المشاركين على مهارة قياس العمليات والاجراءات وربط الاستراتيجيات داخل المنظمة

· تزويد المشاركين بالمداخل الحديثة لوضع سياسات تنمية وتطوير الموارد البشرية والآليات المطبقة فى هذا المجال

· التعرف على كيفية خلق المزايا التنافسية للمنظمة من خلال المنهجية الحديثة لحل المشكلات واتخاذ القرارات ( سته سيجما )

للحجز 0569340641- E_MAIL:f_l_t_d@hotmail.com

م: حاتم سفرجي